Je vous aide à solutionner vos problèmes
de Productivité
de Qualité
de Sécurité
de délai de livraison
de management de la croissance
d’engagement du personnel
Afin de vous engager sur le chemin de la Stratégie de l’Excellence Opérationnelle
ABOUT ME
Manager de Transition ou Conseils en Direction Opérationnelle, Direction Industrielle et Direction d’Usine, spécialiste en Excellence Opérationnelle et en Lean Manufacturing, à votre disposition pour accompagner tous vos projets de transformation ou l’amélioration.
Je possède une forte expertise du Toyota Production System (ou Lean Manufacturing) dans des environnements de Mass Production automobile et de très petites séries avec de nombreuses références en flux très tendu.
Fort de 30 ans d’expériences à gérer la production dans des usines automobiles et notamment après 13 ans pour Toyota.
Stratégie d’Excellence Opérationnelle
Diagnostic, transformation managériale, mise en place démarche d’Excellence Opérationnelle, pilotage de la stratégie, développement des compétences, …
Formation et accompagnement Kaizen
Identification de sources de productivité, coaching et accompagnent des équipes sur des chantiers Kaizen : 5S, safety First, Just In Time, SMED, Problem Solving…
Management de la croissance
Diagnostic fonctionnement Codir, Accompagnement Codir, Management de la croissance, Implication du personnel, développement des compétences
J’interviens chez vous en tant que consultant, mais si la nécessité l’impose, je peux aussi intervenir comme Manager de Transition sur des projets de transformation d’entreprise :
Manager de Transition sur des fonctions de transformation ou de management du lean Manufacturing
Fiabiliser, performances industrielles, performance, performance économique, optimisation de l’organisation, relations externes, KPI management, productivité, objectif, couts, délais, qualité, gain de productivité, satisfaction clients, délais, sécurité, environnement, développement durable. Manager, coach, leader, management, projets d’amélioration, excellence opérationnelle, Lean, lean management, lean manufacturing, démarche amélioration continue, culture amélioration continue, démarche de progrès. Conduite du changement, accompagnement du changement, standardisation, transformation, best practice, pilotage changement, pilotage transformation. Optimisation, process industriel, TPS Toyota Production System, Kaizen, hoshin, hoshin planning. Lean, lean management, lean manufacturing, amélioration continue, culture amélioration continue, démarche de progrès, changement, accompagnement du changement. Standardisation, transformation, best practice, pilotage du changement, pilotage de la transformation. Optimisation, process industriel.