Je vous accompagne sur le chemin de l’amélioration continue de vos productions en guidant votre Stratégie de l’excellence Opérationnelle.
Le voyage commencera par un diagnostic de votre fonctionnement journalier jusqu’au moyen terme. Nous définirons vos besoins et votre stratégie moyen terme. Nous mettrons en place un planning, que nous déclinerons dans toute l’entreprise.
Il va de soi que le développement des compétences des équipes sera un facteur clé de la réussite.
J’accompagne la montée en compétence de vos équipes par des formations et par la mise en oeuvre de chantiers Kaizen pour avancer sur des sujets de :
Sécurité avec le 5S, Safety First
Qualité avec les méthodes de résolution de problème : A3, TPB
Productivité avec le Just in Time, SMED, Standardized Work
Nous commencerons par un diagnostic de fonctionnement.
Nous travaillerons sur les leviers d’engagement du personnel.
Nous développerons les compétences de vos équipes en planifiant les compétences requises et en effectuant des formations sur le terrain en On Job training.
Je peux intervenir sur un projet spécifique avec le statut de Manager de transition afin d’avoir une réactivité plus percutante et un résultat qui a du chien.